行业核心理念转变 - 肿瘤治疗领域正从“以治病为中心”向“以健康为中心”转变，将患者生命长度与生活质量置于同等重要位置[3] - 肿瘤全程管理的核心是构建“医患共同决策”的协同生态，打破“医生主导、患者被动”的传统模式[5] 行业面临的挑战 - 中国肿瘤医疗资源存在总量不足、分布不均的问题，优质诊疗资源下沉是关键课题[2] - 肿瘤领域新研究、新药物、新方案不断涌现，但从医学前沿到临床实践的转化仍面临挑战，存在区域差距[2] - 临床中患者因缺乏适合的科普资料而易对专业信息产生曲解，凸显医患沟通的重要性[5] 企业实践与支持作用 - 公司联合专家学者，通过制作传播专业教育内容、参与制定指南共识及质控要求，帮助基层医生理解并应用临床规范[2] - 公司从患者视角解读指南共识，并借助专业手段评估指南落地路径，推动从知识教育到临床行为的改变[2] - 公司积极参与患者疾病管理指南编撰，从患者及照护者视角阐述需求，指导其参与治疗方案制定以实现医患共策[4] - 公司开发工具将科技论文转化为大众能读懂的内容，基于科学方法解决医患信息差问题[5] 患者支持体系构建 - 帮助患者需要多重支持体系，包括家庭的情感基石、对疾病的正确认知以及患者组织的经验分享[3] - 患者需提升健康素养与自我管理能力，如精准记录症状、主动管理副作用，以更有效参与诊疗决策[3]