政策导向与行业趋势 - 中央城市工作会议首次将“城市更新”纳入城市工作总体要求，强调高质量开展，理念包括品质提升、绿色转型和文脉赓续 [1] - 行业面临从“规模扩张”转向“内涵式发展”的新命题，需在存量空间实现民生需求、生态保护与文化传承的深度融合 [1] - 政策为企业转型指明“以人为本、深耕存量”的路径 [1] 公司战略转型 - 公司作为北京西城区属国企，整合资源并构建覆盖城市更新及城市服务双轮能力，发布代建、公寓、养老餐、文化四大新业务品牌 [1] - 四大新品牌共同构建覆盖“代建运营、产业赋能、社区服务、文化消费”的城市更新与运营服务全链条能力 [8] - 公司以四十余载积淀与前瞻布局，为行业在存量时代的高质量发展提供国企样本 [8] 代建业务 - 代建业务是公司地产业务从传统开发向轻资产服务转型的关键抓手，形成“咨询顾问 + 开发管理 + 配资代建 + 政府代建”综合服务体系 [2] - 业务聚焦旧改、楼宇升级、产业园区，形成“投融建管退”一体化平台模式 [2] - 在新质生产力培育上，联合科研机构探索“AI+建筑”与具身机器人在城市更新中的应用，形成独特的轻资产解决体系 [2][3] 长租公寓业务 - 长租公寓品牌定位“可居住、可社交、可成长”，为核心区青年白领及产业配套人群打造高品质服务型居住空间 [4] - 通过引入文化IP、主题活动及联动大健康与商业资源，构建特色社区生态，形成差异化竞争力 [4] - 植入数智化管理平台与机器人技术应用，覆盖全流程服务，提升效率并优化居住体验 [4] 社区养老餐饮服务 - 养老助餐品牌聚焦社区长者餐饮、营养配餐与轻度养老配套，解决“最后一公里”问题 [6] - 公司在西城区已布局多个养老助餐支点，年服务量显著，例如什刹海街道20.07万人次、月坛街道超30万人次 [6] - 服务创新包括“一元早餐”、送餐入户、民俗活动等，并参与起草国内首个《养老助餐服务企业经营规范》团体标准 [6] 文化消费业务 - 文化品牌以“非遗+消费”为路径，在文旅消费博览会上亮相，构建“展示-体验-消费”闭环场景生态 [7] - 品牌致力于提升城市文化软实力，融合非遗工艺与当代表达，打造独特文创IP及生活美学产品 [7] - 通过与艺术中心、商业综合体等平台合作，打造“非遗体验 + 特色消费”的文商旅综合体模式 [7]