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浦东“多格合一”全面整合街镇力量 为“三不管”区域找到“管事的人” 网格长“组队”解城市治理难题
解放日报·2025-08-06 09:42

城市治理模式创新 - 上海推行多格合一治理模式 整合城运网格 警务网格 综治网格等管理资源 在不改变原有权责前提下全面整合街镇力量 [1] - 浦东新区划分163个综合网格并配齐力量 通过网格长牵头协调跨部门问题 例如金桥镇网格长召集生态环境局下属公司 金桥集团 医院等单位召开联席会议解决绿化带失管问题 [2] - 建立有形的综合网格工作站和无形的格事会制度 网格长可名正言顺牵头调度跨条线事务 例如花木街道网格长协调餐饮企业外摆改造涉及的多部门会商 [4] 政企协同治理机制 - 属地政府承担托底养护职能弥补管理疏漏 但明确非无限责任 周边单位参与共治并将绿化补种纳入预算 例如金桥镇主动处置144平方米绿化带后周边单位承诺后续养护 [2] - 通过商户自管小组制定自治公约和责任清单 建立分级收费方案 例如高行镇21家商户成立小组并筹集上半年污水管疏通费 [3] - 引入市场化机制替代传统管制 例如泥城镇计划引入有资质餐饮供应商开设正规餐车 通过公平竞争满足产业工人餐饮需求 [5] 治理效率提升成效 - 跨部门协同显著缩短问题处置周期 金桥镇绿化带从垃圾清理到补种绿化仅用3天时间完成 [2] - 企业参与治理形成正向循环 花木街道餐饮企业投资十多万元改造沿街绿化并带动周边商铺提升形象 [4] - 历史遗留问题获得系统性解决方案 高行镇秋岚路十余年无物业管理路段通过网格会诊找到油污倒灌症结并建立自治体系 [2][3]