业务战略转型 - 2024年为业务战略转型奠定基础 2025年进入执行阶段 公司正加速成为时尚零售智能层 [1] - 公司从尺寸测量公司转型为构建时尚零售智能引擎 通过SaaS平台将碎片化数据转化为智能行动 [2] - 构建连接生态系统 帮助顶级品牌在整个产品生命周期做出更明智决策 [2] 技术平台与数据优势 - 拥有行业最丰富数据集之一 包含数百万用户档案、产品测量数据、购买行为、退货原因和合身偏好 [6] - 新推出LLM驱动的智能助手 使客户能直接获取洞察 无需仪表盘或数据团队支持 [6] - 形成数据飞轮效应：更好数据→更智能决策→更低退货率→更多使用→更好数据 [7] 并购整合策略 - 通过战略性并购实现增长 近年收购整合Naiz Fit、Orgad和Percentil [4] - 并购策略为智能收购、深度整合、高效增长 选择未被充分利用资产并与平台形成协同 [4][5] - Naiz Fit带来企业级SaaS基础设施和深度数据洞察 Orgad提供电商规模化和物流能力 Percentil增加循环经济领导力和转售基础设施 [8] 财务与运营状况 - 正在大力投资AI、整合和自动化 但保持资本纪律 [9] - 目前利润率仍为负值 但拥有直至2027年的财务运营资金 [9] - 采用精益运营模式 集团架构使各业务单元能贡献收入、相互学习并系统化增长 [10] 行业定位与机遇 - 服装行业处于重大转型边缘 法规、退货、转售和相关性正在塑造行业未来 [11] - 公司独特定位于通过智能、可持续和盈利方式帮助品牌应对行业变革 [11] - 控制零售智能层意味着控制流量 这代表对行业和公司的重大长期机遇 [11] 产品功能与价值 - 平台帮助品牌首次推荐正确尺寸 在SKU级别理解产品成败原因 [7] - 通过循环转售实现过剩库存和退货的货币化 在优化物流的同时符合新兴法规 [7] - 实现盈利性、可持续性和自动化运营 [7] 近期计划 - 计划发布2025年第二季度财务报表 包括各业务部门收入增长详细更新和下半年计划 [12]