在区域金融竞争日趋激烈的当下，本土银行的市场话语权取决于能否锻造一支扎根地方、懂客懂市的营 销铁军。南通农商银行深谙此道，将营销人才队伍建设作为深耕区域市场的核心抓手，通过精准的人才 布局与科学的培育机制，让金融服务真正融入地方经济肌理。 本土化选才：打造接地气的营销队伍 该行在人才选拔上更注重那些真正"接地气"的力量。这些营销人员或有丰富的基层服务经验，或对本地 产业链了如指掌，他们熟悉乡镇产业的特色模式，知晓社区客户的偏好习惯，这些"土生土长"的优势， 使其能够在服务中精准发力。2023年数据显示，本土营销人员占比达78%，其业务达成率较外聘人员高 出15个百分点。 通过一系列举措，该行营销队伍的战斗力得到显著提升。营销人员深入田间地头、产业车间，2023年累 计服务小微企业1200余家；延伸社区邻里，为5万余户家庭提供财富管理服务，让金融活水真正灌溉本 土经济的每个角落，实现了"银行成长"与"地方发展"的同频共振。 南通农商银行对营销人才的重视，是其"本土化"战略的生动实践。通过打造一支懂市场、通民情、精业 务的营销队伍，该行在复杂金融环境中持续突围，为区域经济发展贡献金融力量。 黄帅赛 该行创新建立了 ...