百果园与消费者谁该被教育,不妨让市场裁判
新京报·2025-08-10 18:56
公司回应与舆论反应 - 百果园董事长余惠勇发视频回应网友吐槽水果价格贵,称公司不会迎合消费者,而是选择教育消费者成熟[3] - 该言论引发热议并登上热搜第一,因触及企业与消费者之间谁在"教育"谁的商业命题[3] - 公众对"教育消费者"的表述可能产生心理不适,转化为对品牌和价格的不信任感[4] 商业教育理念分析 - 商业领域"教育消费者"指通过品牌塑造、品类管理、服务体验等方式让消费者理解产品价值[3] - 高端定位零售商传递价值认知是合理的,但面向公众表达时需注意场景与措辞[3] - 公司董事长将商业简单划分为"利用消费者无知"和"教育消费者成熟"两种模式值得商榷[4] 零售行业特性 - 水果作为高频日常消费品,价格敏感度天然高于奢侈品,消费者可多渠道比价[4] - 当体验与价格脱节时,消费者会迅速转向其他渠道和品牌[4] - 零售业竞争核心是价格、体验与价值的平衡,大量零售业态既不利用信息差也不刻意教育[4] 价值传递与市场反馈 - 企业需要用产地、品质标准、供应链管理等可量化事实支撑溢价[5] - 市场教育本质是双向的,消费者购买行为反向塑造市场格局[5] - 最有效的教育是让消费者在购物体验中自然得出"值得"结论,而非口头宣告[5] 市场调节机制 - 商业竞争的最终裁判是市场,定价与价值关系需在真实交易中验证[6] - 企业需倾听消费者反馈、适应市场变化,而非坚持单向教育[6] - 市场会筛选出能传递价值、赢得顾客、满足需求的品牌[6]