核心观点 - 优先投资技术和人才的组织对风险管理担忧显著降低 [1][3] - 具备前瞻性思维的组织在不确定时期展现出更强韧性和成功 [3][7] - 组织规模或预算不决定风险准备度，战略思维比资源更重要 [7] 风险准备度分类 - 反应型组织占比23%，响应型48%，前瞻型29% [7] - 前瞻型组织在所有13个风险领域都表现出更低担忧和更高准备度 [7] 行业主要风险 - 政府政策变化和收入问题是社会影响领域最受关注的两大风险 [7] - 仅30%专业人士对应对这些挑战感到准备充分 [7] 技术的关键作用 - 技术投入是区分反应型和前瞻型组织的关键预测因素 [7] - 前瞻型组织更可能完成技术升级(57%)、整合多技术方案并制定技术连续性计划 [7] - 准备不足的组织更担忧技术平台效率、数据安全和培训问题 [7] 人才战略 - 员工倦怠是组织面临的主要挑战 [7] - 仅不到25%组织制定了员工连续性计划 [7] - 前瞻型组织正通过更新员工福利、改善内部沟通来提升韧性 [7] 组织特征 - 57%的前瞻型组织员工数不足100人 [7] - 仅37%前瞻型组织年收入超过1100万美元 [7] 研究方法 - 报告基于对549名社会影响专业人士的全国调查 [1] - 包含13个主要风险领域的全面评估 [2] - 提供可操作见解帮助领导者主动应对挑战 [2]