行业转型与生态经济 - 余村从依赖矿山开采（年收入300万元）转向生态旅游，初期村集体收入骤降至20万元，但最终实现人均纯收入增长至5万元（2005年的5倍多）[3][5] - 关停3座矿山和1家水泥厂后，通过修复山体、拆除违章建筑、修整道路，将矿区转化为景区[4] - 生态旅游带动村民转型，如开办农家乐、漂流项目、文创产业等，形成"美丽经济"模式[5][8] 政策与战略推动 - "绿水青山就是金山银山"理念直接指导余村转型，2005年提出后成为发展核心[3][5] - 2020年习近平总书记重访肯定绿色发展路径，强调生态效益向经济和社会效益转化[5] - 政府联动23个村共建"大余村"，整合资源打造"高能级、现代化、国际范"区域[8] 商业模式创新与区域协同 - 农家乐通过广告营销（如报纸"豆腐块"广告）快速吸引客源，2年还清60万元债务[4][5] - 索道建设缩短景区间交通时间（1小时降至6分钟），促进客源流动与共同富裕[8] - 吸引60多个新经济项目（如邻汇吧、云梯科技）入驻，1200多名青年创业，形成生态驱动的新业态[8] 经济效益与社会影响 - 村民收入结构从采矿转向多元经营，如潘文革从竹筷厂转向农家乐，生意火爆[5] - "大余村"模式通过资源共享提升整体竞争力，如云上草原景区辐射带动周边[8] - 生态优势转化为品牌优势，吸引高新技术企业迁移总部，推动产业升级[8]