核心观点 - 公司以数字化和智能化技术为核心驱动力，推动能源建设和城市建设的双主业协同发展，加速新质生产力的形成[3][5][8] - 公司在新能源、新基建、新产业、新材料领域持续投入研发，取得显著科技成果，包括23项工法、专利和科技成果奖，43项科技立项和新技术推广[3] - 通过AI、BIM、无人机等技术的深度应用，公司实现了工程建设从经验驱动向数据驱动和智能驱动的转型，显著提升了效率和安全性[5][6][8] 战略规划 - 公司制定了"十五五"发展路径，聚焦19项核心编制方向和38个深度研究专题，推动能源建设与城市建设双主业协同发展[3] - 锁定新能源、新基建、新产业、新材料"四新"领域，持续提升科技硬实力，抢占技术制高点[3] - 深化全球市场布局，加大氢能、储能等战略性新兴产业研发投入，加速绿色转型[8] 技术创新 - 自主研发AI智能体平台，覆盖安全管控、智能投标、智慧建造等40余项应用，显著提升管理效率[5] - AI视觉算法实现秒级风险识别，标书智能评审系统提升标书编制效率，BIM+智能建造云平台集成50余项功能[5] - 新能源电站运维平台实现光伏场站"无人值守、少人值班"，运维成本大幅降低[5] - 在合肥六中新桥校区项目中应用"玻璃安装精灵"、三维激光扫描仪、钢结构焊接机器人等黑科技，诞生14项国家专利和4项省级工法标准[6] 业务发展 - 深耕"沙戈荒"、"水风光"一体化大基地项目，成立设计咨询公司和数字化公司，推进数智化转型[4] - 成功落地广西首个"交能融合"零碳供能高速公路项目和界首市公共建筑整体推进PPP项目，标志全产业链服务能力跃升[4] - 在内蒙古达拉特旗光伏项目中，智能铺装机器人作业效率超人工4倍以上，在河北井陉山地光伏项目中，无人机破解复杂山地运输难题[8] 管理优化 - 打造数字化综合管控平台，覆盖协同办公、企业邮箱、数字人资等核心职能，实现远程实时管控[6] - 推行精益化管理，总部专家团队远程指导施工方案优化，管理人员下沉一线实施精准培训[7] - 发布138项"三重一大"决策事项清单，规范决策行为，推行"亏损必审计、必考核、必严查"的铁律[7] 人才建设 - 实施"基石计划"、"锐进计划"、"领航计划"，智慧学习平台为员工定制"学习地图"，选拔青年到急难险重岗位历练[8] - 通过项目一线实战练兵，为培育新质生产力注入新动能[8]