人才培养体系构建 - 公司探索"选、引、用、育、留"全链条人才发展体系 通过搭建平台和创新方法培养知识型、技术型及复合型技能人才队伍 [1] - 开展新入职大学生"一对一"及"一对多"师带徒活动 采用理论结合实践方式全面培养复合型人才 [2] - 制定针对性师徒培训计划和目标 确保轮岗见习结束后熟悉岗位并掌握技能 [2] 年轻干部选拔机制 - 建立健全年轻干部选拔、培育、管理、使用机制 实施青年"蓄水池"培养计划并通过给岗位压担子激发人才积极性 [3] - 组织高校毕业生公开竞聘演讲答辩会 9个岗位18人次进入答辩环节 通过公开选拔优化人力资源配置 [3] - 延伸"人才强企"战略 为可持续高质量发展提供人才保障 [3] 技能培训与竞赛体系 - 将人才队伍建设融入安全生产和创新创效工作 依托红色工匠研培基地和红色创客联盟开展技能比武与岗位练兵活动 [4] - 以"战训结合、实操锻炼、以考促学"为途径 结合提高全员素质与培育骨干人员深化岗位练兵活动 [4] - 对技能竞赛个人和团体前三名授予荣誉称号并给予经济奖励 包括"单能工匠""技术标兵""技术能手"称号 [5]