公司交易结构 - 水电对外以现金向七公司增资人民币3.46亿元 [1] - 增资完成后七公司不再作为中国交通建设的附属公司 其财务业绩不再并入合并财务报表 [1] 战略协同效应 - 水电对外是专业化从事水利、电力、新型清洁能源业务的国内国际一体化经营实体单位 [1] - 七公司深耕水利电力资源丰富的北部湾区域市场 长期从事基础设施建设业务并具有客户基础及行业口碑 [1] - 增资将结合水电对外在能源领域的专业优势与七公司的地理优势及既有资源 [1] 业务发展影响 - 增资有效支持七公司拓展业务板块 提高核心竞争力并推动多元化发展 [1] - 交易有利于加大集团在水利水电工程参与力度 加快水利业务发展步伐 [1] - 最终实现公司及其股东的整体利益 [1]