成本控制措施 - 强化内部管理提升生产效率并降低单位产品成本 加大研发创新完善产品结构增强核心竞争力 [1] - 优化供应链结构筛选优质供应商 以战略合作和年度合同稳定渠道 通过精益化管理和智能化改造提高生产效率发挥规模化优势 [1] - 针对原材料价格波动风险 在销售端按合同约定及时调价转嫁成本压力 在生产端通过技术创新改进工艺降本 在采购端拓展渠道并利用规模化优势建立长期合作 动态跟踪价格走势并在低点增加储备或预付款锁定价格规避风险 [1] - 加强预算控制消化减利因素 强化市场开拓和营销管理提高营业利润率 优化资金管理和调度提高周转效率力争超额完成预算 [1] - 推进数字化南矿建设 融合信息化数字化智能制造互联网等技术 构建研发制造营销运维经营一体化的智慧企业 实现三化融合提升市场竞争力 [1]