数字金融战略与组织架构 - 公司成立金融科技创新工作委员会（2019年）和数字化转型工作专班（2023年），由分行行长统筹数字金融战略决策与资源配置[2] - 制定《智慧金融工作方案》《重点创新项目推进工作细则》及《创新项目柔性团队管理办法》，建立跨部门协同机制打破组织壁垒[2] - 通过"创新梦工厂"俱乐部和创星营案例大赛培养金融科技人才，累计征集269个案例，展演93个案例，获得集团及总行多项奖项[3] 数字化基础设施建设 - 强化手机银行和快捷支付渠道运营，将新注册客户数纳入财富卡考核体系，2024年上半年新开卡客户手机银行注册及快捷支付签约规模居系统前列[4] - "云缴费"平台2025年以来缴费金额超173.7亿元，服务用户超3000万人次，成为南京和徐州财政局非税缴费线上支付平台唯一合作银行[7] - 中标南京市医保局"医用耗材阳光监管平台"唯一清算银行，累计服务55家医疗机构、4972家供应商，支付结算规模超100亿元[2] 物流与灵活就业场景创新 - 拓展20余家交通运输行业客户（包括中通、满帮集团等），服务物流行业个人客户超700万户，年交易额超千亿元[6] - "物流通"项目获总行创新大奖二等奖、集团"光大杯"创新大赛二等奖及"阳光孵化奖"[6] - "灵工通"业务服务灵活用工人员超180万人，佣金结算金额近40亿元，获总行产品创新发展奖一等奖[7] 资金托管与风险管控 - 房产交易资金托管累计金额超120亿元，覆盖一手房及二手房交易场景[8] - 驾校培训费托管系统与扬州、泰州交通运输局合作，累计托管金额近13亿元，服务零售客户超33万户[8] - 数字金融项目带动存款日均超200亿元，引入零售客户近800万户，物流、灵工、医保客群交易及存款规模居系统第一[8] 社会经济效益与战略定位 - 数字金融项目聚焦民生领域，服务医保、物流、灵活就业三大核心场景，支付结算规模超100亿元[2][6][7] - 作为金融央企，公司依托江苏资源禀赋深化数字金融体系，建立具有光大特色的发展模式[9]