审计监督体系建设 - 公司持续完善审计监督体系以加强风险管理和合规经营，致力于发挥“治已病、防未病”的审计职能 [1] - 公司围绕“信贷业务提升年”战略部署制定年度审计计划，截至6月末已完成审计项目15个，发现问题45个，发出整改通知书8份、管理建议书1份及风险提示函2份 [1] - 公司建立审计整改台账实现闭环管理，截至6月末累计跟踪问题整改31条，完成销号30条，并转化审计成果为管理建议14条和流程优化方案5项 [2] 科技赋能与数字化审计 - 公司构建数字化审计流程，涵盖总体分析、发现疑点等环节，并迭代优化运营管理、信贷风险等多类监测模型 [1] - 公司将优化后的监测模型纳入联合银行审计系统“模型超市”，以提升审计智能化水平 [1] 审计流程与质量控制 - 公司在项目启动阶段组织审前交流，实施阶段建立周跟踪机制以实时掌握进展并严控质量 [1] - 审计小组对发现问题进行溯源分析并及时制定应对策略，以保障项目高效推进 [1] 审计队伍建设 - 公司构建系统化、多层次的审计队伍管理体系，通过“以老带新”方式培养具备业务知识、计算机及数据分析能力的复合型审计人才 [2] - 公司制定培训教育计划并建立科学的内审人员考核办法，以提升审计人员专业能力和综合素质，促进内部良性竞争 [2] 未来发展方向 - 公司将继续推进审计改革创新，提升审计质效，以更实举措防范金融风险、服务实体经济及推动高质量发展 [2]