近年来，为加强风险管理，促进依法合规经营，南通农商银行持续完善审计监督体系，打造高素质审计 队伍，不断提升审计工作质量和效能，充分发挥"治已病、防未病"的审计职能，增强风险抵御能力，夯 实高质量发展根基。 狠抓整改落实，巩固监督成效。该行建立审计整改台账，详细记录整改要求、时限与责任主体，对已完 成整改的问题及时销号，实现闭环管理。针对跨部门问题，加强协同联动，共同制定可落地整改措施， 推动问题有效解决。截至6月末，累计跟踪问题整改31条，完成销号30条，转化审计成果为管理建议14 条、流程优化方案5项，助力内控体系持续完善。 强化队伍建设，提升专业素能。该行构建系统化、多层次的审计队伍管理体系，致力打造专业化"审计 铁军"。通过"以老带新"的方式提升审计人员能力，培养熟知各业务条线知识、计算机知识、数据分析 的审计人才，充分发挥内部审计在监督体系中的重要作用。注重员工能力提升。制定培训教育计划，加 强对审计人员的业务知识、专业能力和风险管理等方面的知识储备，不断提升审计人员的专业能力和综 合素质。强化内部考核。建立科学、公正、合理的内审人员考核办法，充分调动审计人员的积极性，促 进内部良性竞争，提高内审工作 ...