数字化转型战略 - 公司根据《数字化转型三年发展规划（2023—2025年）》将转型融入制度流程 明确业务与技术双轮驱动的系统变革方向[1] - 公司将"数字化转型助力高质量发展"作为年度"党委书记项目" 由党委书记带头攻关并成立数字化转型领导小组 工作小组和共创团队[1] - 公司设立数据统计中心专职数据源管理 并组建业务 管理 技术条线融合的共创团队以增强新产品新服务的快速响应能力[1] 产品与服务创新 - 公司以"金融+服务"智慧场景为切入点 打造系列线上营销获客新场景 构建"智慧出行"金融生态和全省首家女性主题特色银行[2] - 公司探索"金融+私域"运营体系 将金融服务嵌入客户衣食住行学医娱等日常生活场景 提升客户体验和产品黏性[2] - 公司通过数字化转型实现产品从营销 申请 审批 签约到用信 还款全流程数字化[2] 客户体验优化 - 公司搭建线上线下一体化触达体系 线上通过技术创新提供汽车消费 医疗消费 教育消费等场景的贷款申请和业务办理服务[3] - 公司强化数据分析能力 为个人和民营小微企业提供全天候 全方位 全覆盖的金融服务[3] - 线下通过"数据督导"推动事务性工作集中处理 函证收费业务单笔时长由1-2天缩短至5分钟 大幅提升服务效率[3] 风控体系升级 - 公司运用大数据 云计算 人工智能技术推进运营服务 合规管理 内部审计 财务管理的数字化体系建设[4] - 公司推动风险管控数字化模型建设 优化信贷审批模型 提高风险评估精度 实现风险管理线上化 智能化和自动化[4] - 公司强化数字技术在审计中的运用 通过动态监测和风险预警实现事前预防和事中控制 并建立审计结果多方推送机制消除信息盲区[4] 经营绩效表现 - 公司2025年上半年在全省农商行经营管理考评中排名同层级第一名和全行业第一名[1]