转自：中国质量报 该公司首席质量官打造智能质量管理新模式，形成以MES为核心、全面精准掌控过程质量关键信息的数智质量管理模式，实现智能人机交付、数据智能科 学分析、智能过程管理等，有力推动数字化技术与产业链核心业务的增值融合，为行业数智化转型树立标杆。 内蒙古金泽伊利乳业有限责任公司首席质量官介绍智能化指挥控制中心 （图片由内蒙古自治区市场监管局提供） 【中国质量（南京）大会特刊·质量强区】 实现智能人机交付。该公司研发5G智能化无人小车系统，实现了物料运输的智能化、信息化、无人化，有效提高转运效率、减少过程损耗。 数据智能科学分析。该公司搭建了全生命周期智能化管理平台，实现生产计划管理、物料管理、质量管控、设备管理、能源自动化监控，使生产过程透明、 高效、可追溯。 实现智能过程管理。该公司梳理全链条数据采集逻辑关系，打通多系统、多维度数据，实现数据自动采集和传输，帮助企业提高生产效率、降低成本；建 立"食品安全溯源系统"，将质量一键追溯用时从1小时缩短至1分钟，提高追溯及时性及追溯准确性，呈现"看得见的质量"；从智能化、敏捷化、周期化三个 方向开展创新，引入行业首创的自动化前处理平台等技术，打造研发检验检测 ...