公司战略转型 - 小米印度战略目标从智能手机扩展至平板电脑、可穿戴设备、电视及家用电器领域，致力于打造"人车家全生态"互联生态系统 [1] - 公司强调超过2000万消费者拥有超过五台小米设备，通过多设备互联实现品牌差异化 [1] - 引入大型家电需评估市场契合度，需制定更宏大的战略规划 [1] 财务表现 - 小米印度上一季度收入增长30%，利润增长35%以上 [1] - 印度市场对母公司收入贡献率从2018年的45%大幅下降至2025年的个位数，未进入前五大贡献市场 [7] 市场竞争态势 - 2025年第二季度印度智能手机市场出货量达3700万部，同比增长7.3% [2] - 小米市场份额从13.5%降至9.6%，同比下跌23.5%，排名跌至第五 [2][5] - vivo以19%市场份额位居第一，三星14.5%居第二，OPPO13.4%列第三 [2][5] - 摩托罗拉(39%)、iQOO(68%)和苹果(19%)实现显著正增长，realme(-17%)、Poco(-28%)和OnePlus(-39%)出现下滑 [5] 运营挑战 - 面临库存积压问题，尤其在高端市场份额被vivo和OPPO蚕食 [3] - 长期依赖性价比策略导致品牌形象偏低端，高端机型市场接受度不足 [3] - 遭遇苹果和三星联合诉讼，争议营销行为被要求停止 [6] 监管环境 - 2022年印度财政部指控违规汇款，冻结470.421亿卢比（约37.95亿元人民币）资金 [6] - 印度政府要求本地化制造，导致洗衣机、空调等新产品推出计划搁置 [6] - 监管不确定性导致投资意愿下降，管理层倾向本地利润再投资而非外部支持 [6]