公司库存管理策略 - Designer Brands通过调整库存策略保护门店库存并优先考虑成本效率 全价产品库存水平提升至约70% [3] - DSW减少商品选择数量 同时增加最受欢迎款式库存 2025年下半年计划将商品选择数量同比减少25% 库存深度计划增加15% [3][4] - 公司第二季度末总库存同比下降5% [4] 数字化订单履行优化 - 通过物流中心履行数字订单比门店履行操作效率更高 [7] - 第二季度通过物流中心履行的数字需求同比增长超过80% [7] - 公司继续在美国数字履行中心和门店位置之间转移库存以优化门店产品可用性 [7] 行业履约策略趋势 - Target缩减门店履约运营规模 转向提升客户零售体验 部分门店关闭电商包装站并专注于取货订单等服务 [5] - Nordstrom Rack于2022年开始放缓门店履约速度以简化运营并减少订单取消数量 同时提高免费送货到店服务的最低购买要求 [6]