面对经营承压的严峻形势，山东能源鲁西矿业古城煤矿将"生产与标准并重、治灾与提效并重、节支与 控本并重"作为核心抓手，锚定安全与效益"双提升"目标，以精益管理强基础、以创新举措破难题，动 员全体干部职工在安全生产、灾害治理、成本管控中出实招、见实效，为实现全年目标注入强劲动能。 "标准化"强根基 "严管控"提质效 "完成生产任务是底线，守住安全标准是红线，两者缺一不可。要将标准化贯穿生产全流程，实现安全 与效益统筹推进。"古城煤矿启动"标准化提升专项行动"，从"学标准、用标准、提标准"三方面全面发 力。 在职工培训方面，他们组织安全、生产、机电、党群等专业骨干，系统开展专业技能、破局攻坚、形势 任务教育等专题"微课堂"，覆盖矿井全部室、工区（中心），通过"班前会学、现场实操练、月度考核 测"的模式，让"上标准岗、干标准活"成为全员行动自觉。在现场管控环节，推行"管理人员分片包干 制"，将井下各工作头面、主要运输巷道划分给管理人员，明确"三违"纠治、设备点检、现场整洁等量 化指标，要求每日核查整改情况，确保现场不规范问题"立查立改不过夜"。 为培养职工"细节强迫症"，该矿开展"标准化示范岗"创建深化活动，从巷道支 ...