"不仅给答案，更教方法。"在机关部门的帮扶指导下，东胜公司河口采油管理区采取升级记账方式、区 别统计成本支出等措施，生产计划兑现率、财务预算执行率得到了明显提升。 与此同时，企管法规部(三基工作办公室)组织"三个最强"练兵专家团队，深入基层指导。在纯梁采油厂 CCUS(碳捕集、利用与封存)项目部，专家团队蹲点一周，针对CCUS新工艺操作难点，设计出"理论+实 操""情景+实战"的立体练兵模式，帮助员工快速掌握新技能。 党委组织部(人力资源部)把提升党支部战斗力作为突破口，指导基层规范"三会一课"、主题党日等组织 生活制度，推动组织生活与生产经营同频共振，增强党支部战斗力。 财务资产管理中心走进20多家基层单位，不光讲"三大计划""五到区块"等政策规定，还带着账本跟员工 算"细账"，把抽象政策变成了基层能上手的"操作指南"。 "专家来得及时，指导精准有效。"近日，车辆管理服务中心胜采车辆管理服务部一楼会议室内，油田党 委组织部(人力资源部)组织的"党建专家一线行"活动让服务部负责人连声称赞。其间，对服务部提出的 党建工作疑点，专家团现场答疑、手把手指导，这正是油田机关部门沉下身子、精准帮扶基层的生动场 景。 今 ...