近年来，聊城市积极响应"党政机关过紧日子"要求，在公务用车管理等领域开展了公物仓试点工作，取 得了初步成效。但在数字化浪潮和新质生产力发展要求下，仍存在数智化赋能不足的问题。通过构建体 系架构、推进资产全生命周期管理、建立健全机制制度等举措，可有效推动聊城公物仓数智化发展。 聊城市在公务用车领域探索建立"云服务+公物仓"管理模式，在市级层面建立了实体公物仓基地，在制 度层面出台了《聊城市市级政府公物仓管理暂行办法》。但数智化发展任重道远，当前存在的主要短板 表现为：一是覆盖范围与数据互通不足。从资产类型来看，公物仓的覆盖范围有限，未能形成多层次资 产共享网络；从行政层级看，除市本级建立了初步的公物仓体系外，县区大都未启动系统性建设工作； 从信息互通来看，数据孤岛现象严重，各行政事业单位的资产数据分散存储，无法实现资产信息的实时 共享和动态更新。二是功能应用与流程效率不足。现有公物仓平台功能模块单一，缺乏全生命周期管理 能力；移动端功能缺失，无法实现"掌上办"便捷操作；流程电子化程度低，影响工作效率。三是制度建 设与保障机制滞后。缺乏对资产强制入仓、跨部门调剂的刚性规定；标准体系缺位，影响跨区域调剂； 缺乏将资 ...