战略性扩张 - 公司于2025年暑期开学季在全国25省同期新开500家门店 [1] - 此次扩张是公司向“万家店”规模目标迈进的重要一步 [1] - 新开门店广泛覆盖商业区、社区、学校文教区等七大商圈类型 [3] 大湾区市场深耕 - 本次扩张中，大湾区市场新增70家门店，覆盖广州、深圳、佛山等十余个城市 [1][2] - 大湾区被公司视为核心战略市场，截至目前在该区域的门店总量已突破1500家 [2] - 公司持续看好该市场因其经济发达、高校资源密集及深厚的茶饮文化 [2] 校园场景战略 - 新开的500家门店中有175家位于文教区，开店时间特意选在暑期开学季以强化品牌与校园的关联 [3][4] - 公司在全国已开设超过1600家高校门店，校园市场覆盖率高达70%以上，并获得相关市场第一品牌认证 [5] - 公司将校园作为践行社会责任的重要阵地，例如在高考期间为考生和家长提供免费饮品 [5] 年轻化营销策略 - 公司以“让利+社交+惊喜”为核心打造开学季整合营销活动，精准针对Z世代群体 [6] - 营销活动包括商业街门店“0.99元薄荷奶绿”（每店200杯）及文教店“1.9元薄奶绿”等多档团购优惠 [6] - 通过小程序与社群运营推出“邀请2人添加企业微信送5元无门槛券”等强社交玩法实现用户裂变 [6][8] 产品创新与IP联名 - 公司注重产品创新，曾推出香水柠檬茶、鸭屎香·轻乳茶等贴合本地口味的产品 [2] - 公司敏锐捕捉社会热点，如借势蛇年春晚将“薄荷奶绿”打造成单日销量突破20万杯的爆品 [9] - 通过与《时光代理人》等动漫IP联名以及推出校园文化限定产品，成功扩大在年轻群体中的影响力 [9]