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Target Faces Boycott: 200 Days Without DEI, Financial Impact Grows

抵制运动的规模与参与者 - 公司因终止多元化、公平与包容计划而引发的消费者抵制运动是近期持续时间最长的之一,并随着时间的推移不断扩大 [1] - 抵制运动最初由黑人 clergy 领导,并获得了包括阿尔·夏普顿的国家行动网络和代表美国黑人媒体的全国报纸出版商协会等民权组织的支持 [1] - 今年早些时候,美国教师联合会和芝加哥教师工会也加入了抵制行列 [1] - 与以往持续数周便消退的企业争议不同,针对公司 DEI 政策撤回的抵制运动已保持超过200天的势头 [6] 抵制运动的具体要求 - 抵制运动提出了四项明确要求,截止日期为今年12月 [9] - 要求包括:向黑人拥有的银行提供2.5亿美元以扩大住房所有权和创业的资本渠道;采纳六所拥有商科专业的历史悠久的黑人学院大学,帮助学生了解如何扩展大卖场业务;履行公司在2020年乔治·弗洛伊德事件后对黑人企业家承诺的20亿美元资金;重新构想 DEI 而非完全放弃 [13] 对公司财务业绩的冲击 - 公司报告连续两个季度可比销售额下降,第一季度下降3.8%,第二季度下降1.9% [2] - 公司第一季度销售额为238.5亿美元,比分析师预期低近5亿美元 [10] - 第二季度运营收入下降19.4%至13亿美元,每股收益下降约20%至2.05美元 [11] - 公司目前预计本财年销售额将出现“低个位数百分比下降” [11] - 自 DEI 计划缩减以来,公司股价已下跌33%,截至2025年9月中旬,股东价值损失超过200亿美元 [4] - 公司市值从2021年的约1290亿美元降至抵制开始前的约613亿美元,目前约为416亿美元 [12] - 年度收入预测显示,公司今年将获得1066亿美元收入,低于2024年的1074亿美元 [12] 客流量与竞争态势对比 - 公司客流量在过去七个月中每月均下降,8月份客流量同比下降3.3% [2] - 客流量已连续11周下降,自抵制开始以来同比持续下滑 [10] - 相比之下,竞争对手好市多8月份的客流量同比增长5.2% [2] - 在零售业动荡的一年中,好市多的股价上涨了5% [15] 公司领导层与战略调整 - 公司在2025年1月宣布缩减多元化计划,此举使其与过去几年中包括亚马逊、麦当劳、Meta和沃尔玛在内的数十家大型公司为伍 [16] - 公司面临的压力大于其他缩减 DEI 政策的公司,部分原因在于其在消费者心中更具“进步”形象,而其他公司则以更模糊的“归属感”术语重新包装其多元化努力,或通过内部备忘录进行变更 [17] - 任职11年的首席执行官布莱恩·康奈尔于8月辞职,其职位由首席运营官迈克尔·菲德尔克接任,这凸显了公司面临的挑战深度 [4][18] - 公司面临的挑战不仅限于 DEI 相关抵制,还包括特朗普关税、消费者基础萎缩以及更广泛的经济放缓 [18] 股东诉讼与外部压力 - 包括里维埃拉海滩市警察养老基金在内的股东已提起集体诉讼,指控公司误导投资者关于缩减 DEI 计划所带来的财务风险 [14] - 诉讼声称公司高管知晓政策撤回可能引发强烈反对,但未向股东发出警告,这可能使公司面临数百万美元的和解成本 [14] - 公司并非唯一面临 DEI 政策压力的企业,好市多股东在今年1月以压倒性票数否决了一项反 DEI 提案,公司董事会一致为其多元化计划进行了辩护 [15]