销售渠道整合 - 江铃汽车委托福特汽车销售服务（上海）有限公司为江铃生产的福特品牌乘用车和皮卡提供全面分销服务 [1] - 整合由福特中国牵头 整合江铃福特与长安福特现有乘用车销售渠道资源 整合后渠道由福特汽车销售服务（上海）有限公司统一管理 [1] - 整合后销售渠道将同时销售江铃福特、长安福特及福特进口车型 江铃福特销售门店从110家扩大至300多家 [1] 公司运营结构 - 江铃福特与长安福特仍作为两家独立合资公司运营 整合核心在于销售渠道资源统一 [1] - 福特汽车销售服务（上海）有限公司负责福特中国营销服务管理、营销方案策划、经销商管理及承接两家合资公司董事会销量目标 [2] - 销售渠道整合计划于今年10月份启动 [2] 资本运作 - 江铃汽车与福特汽车按原有持股比例共同向控股子公司江铃福特汽车科技（上海）有限公司增资 [2] - 江铃汽车以债转股方式出资12.64亿元 福特以现金出资12.14亿元 用于清偿子公司负债 [2] - 增资完成后江铃汽车持有子公司51%股权 持股比例保持不变 福特持有江铃汽车32%股权 [2] 战略意义 - 销售渠道调整源于福特全新品牌战略升级及渠道资源战略性创新总体规划 [2] - 通过福特全资销售服务公司实施统一营销和渠道管理 将提升网络协同效率、扩大市场渗透、提升福特品牌形象 [2] - 此次整合标志着福特品牌在中国进入"一站式销售"时代 [1]