核心观点 - 公司通过实施“体育+文旅”跨界营销策略 成功将体育赛事热度转化为旅游客流和收入增长 实现“体育引流、文旅变现”的目标 [1][2] 业绩表现 - 今年7-8月 景区接待游客85.31万人次 同比增长64.28% [1] - 今年7-8月 景区综合收入超4095万元 同比增长13.93% [1] - 8月3日单日游客量达6.55万人 创历史新高 [1] - “苏超”期间 景区周边民宿入住率同比提升约20% [2] 营销策略 - 公司主动对接“苏超”联赛 围绕赛事设计系列跨界活动 [1] - 在赛场融合道教文化助威形式 通过直播将景区文化特色传递给全国球迷 [1] - 赛场外设置文旅体验区 通过特色手牌和文艺表演吸引球迷互动 [1] - 线上联合自媒体大V 巧用网络热梗和发布温情“家书”进行创意宣传 [1] - 成功利用“茅山之争”等热点 将“大茅山IP”推向更广阔的公众视野 [1] 业务举措 - 推出针对性惠民政策 如对客场球迷免门票 以及“进球送票”等互动活动 [2] - 增设“苏超专票”窗口 有效连接观赛场景与旅游消费 [2] - 通过“足球+”模式 拉动住宿 餐饮 文旅等相关行业协同增长 [2] 未来展望 - 公司将继续关注与大型文体活动的合作机会 [2] - 计划以更年轻化 多元化的方式推广文化旅游资源 [2] - 旨在为区域文旅产业高质量发展积累经验 [2]