行业质量发展框架 - 汽车产业质量升级进入体系化竞争阶段，政策与行业共识共同搭建系统化发展框架[3] - 政策层面加快新能源汽车、动力电池、自动驾驶等重点领域标准研制，并加强生产一致性监管[3] - 行业共识提出建立全生命周期产品安全保障能力，并将质量提升与产业升级、创新发展深度绑定，形成标准引领、安全为基、全周期管控的产业质量发展框架[3] 上汽大众质量管理体系 - 公司将安全视为底线与DNA，构建前期开发、批量开发、批量准备三阶段管控体系，各阶段设严格质量控制阀[5] - 整车及零部件设计需遵守近8000条标准，包括1500条中国标准、2360条大众集团标准与3850条国际标准，从源头规避风险[5] - 通过并联化研发、数字化虚拟技术优化试验、中德团队时差接力三大举措，研发周期缩短30%以上，实现提速不减质[7] 上汽大众新能源车质量实践 - 上汽奥迪AUDI智造基地融合德系精工与中国智造，严格遵循奥迪全球统一质量与工艺标准[7] - 新能源车验证端完成两冬两夏极端测试，关键性能经德国总部认证，16项高压安全检测超国标[7] - 100%整车进行雨淋密封性与异响检测，以应对新能源质量挑战[7] 上汽大众服务质量升级 - 2025年作为公司服务质量年，以客户为先，通过数字化工具赋能服务升级，如智能工牌实时记录服务流程，展厅客流系统精准识别用户需求[10] - 渠道端推进软硬件焕新，以轻量化模式下沉市场，上汽奥迪品牌截至2025年8月已完成近200家展厅改造，布局近200家全功能用户中心[10] - 预计年底上汽奥迪展厅将扩展至240家，覆盖100座城市，拓宽豪华服务覆盖范围[10] 核心发展逻辑 - 高质量发展是标准与体系、产品与服务的全面协同，公司以全生命周期管理响应国家质量强国战略，为行业树立量质齐升标杆[12]