农村集体经济经理人职业定位与价值 - 作为国家新发布的职业，其职责是为农村集体经济组织从事资源发包、物业出租、居间服务、经营性财产运营等经济活动经营管理[8] - 职业价值在于发挥懂市场、善经营的专长，与村干部有效互动，弥补村干部因行政事务繁忙而精力分散的不足，形成良性互动[11] - 职业目标明确为发展壮大新型农村集体经济，是加快建设农业强国的基础性、战略性支撑[8] 农村集体经济经理人成功案例与业绩 - 贵州习水县石门村赵应武推动村集体经济从零起步，2024年村集体经营性收入达146万元，通过种植辣椒等项目实现年利润8万元[8][11] - 浙江余杭区永安村刘松通过农文旅融合运营，将村集体经营性收入从2019年的73万元提升至2024年的609万元，增长超过7倍[12][14][15] - 广东增城区上九陂村李金熔团队运营下，2024年村集体经营性收入达到109.2万元，并通过统一采购为民宿降低成本30%[21][22] - 广东佛山市敦厚村陈嘉奇通过政策创新成功出租12.3万平方米物业，引入投资额3000万元以上的企业[25][26] 农村集体经济经理人招聘与培养模式 - 浙江余杭区采用社会化高薪招聘，经理人基本年薪18万元加绩效，2019年至今累计招聘38名[16][17] - 贵州习水县侧重本土选拔，从退役军人、致富带头人等10类乡土人才中挖掘，2019年至今聘用40名专业人士中仅4人离职，月薪3500元至1万元[16][17][19] - 广东佛山探索国企选派模式，由国企和村集体联合招聘，2024年通过“国企选派+社会化招聘”方式为30个村配备53名经理人[20] - 浙江实施千名“乡村CEO”培养计划，培训3批共700名学员，截至2025年4月学员累计盘活731宗资源，引进提升业态855个[23] - 广东启动千名农村职业经理人培育计划，目标3年培养超1000名人才，并组织“蜜蜂计划”等培训班[21][22] 农村集体经济经理人运营策略与资源整合 - 刘松在永安村通过农文旅融合策略，推出开春节、插秧节等活动，并采用“首团免费”等营销策略快速聚集人气[13][14] - 赵应武在石门村复制辣椒种植经验，拓展100多亩其他蔬菜和20亩草莓，并盘活中国工农红军第九军团陈列馆发展红色旅游[11][12] - 李金熔在上九陂村推动全村60多家民宿集中采购以降低成本，并推出“整村套票”整合民宿、餐饮、露营地等业态[22] - 陈嘉奇利用佛山“三资”管理改革政策，通过“公开协商”交易模式为集体物业设置业态和投资额门槛，提升运营质效[25][26] 政策支持与基础设施 - 佛山深化农村集体“三资”管理服务改革，设置6种交易模式包括“公开协商”，为经理人运营提供政策依据[25] - 习水县为职业经理人提供产业补助资金，赵应武的辣椒加工厂项目获得55万元资金支持，预计年利润超40万元[24] - 多地建立导师帮带制度，如习水县由党委政府工作人员、龙头企业负责人等担任导师，帮助经理人化解难题[24]