农村集体经济经理人职业概述 - 该职业于2024年7月被国家认定为新职业，其核心职责是受农村集体经济组织委托，从事资源发包、物业出租、居间服务、经营性财产运营等经济活动经营管理[1] - 该职业旨在为发展壮大新型农村集体经济提供专业人才支撑，是加快建设农业强国的基础性、战略性支撑[1] 职业经理人对村集体经济的推动作用 - 贵州石门村经理人赵应武推动村集体经济从零起步，去年村集体经营性收入达146万元，通过种植辣椒为首年创造利润8万元[1][3][4] - 浙江永安村经理人刘松通过农文旅融合与品牌打造，将村集体经营性收入从2019年的73万元提升至2024年的609万元[5][7] - 广东上九陂村经理人李金熔通过整合民宿资源统一采购，使运营成本降低30%，并反哺村集体20%的利润，2024年村集体经营性收入达109.2万元[15][16] 多元化人才引进模式 - 社会化招聘模式以浙江余杭区为代表，提供有竞争力的薪酬，如刘松基本年薪18万元加绩效，累计招聘38名经理人[10][11] - 本土选拔模式以贵州习水县为代表，主要从本县、本村挖掘人才，赵应武月薪3500元，年底绩效后月收入不超过1万元，该县257个村已实现经理人全覆盖，但仅36个村由专业人士担任[10][11][12] - 国企选派模式以广东佛山为代表，由国企和村集体联合招聘，经理人先入职国企再派驻到村，2024年通过“国企选派+社会化招聘”方式为30个村配备53名经理人[14] 职业能力建设与政策支持 - 广东启动千名农村职业经理人培育计划，目标3年培养超1000名人才，李金熔通过培训将民宿等业态整合，推出“整村套票”[15][16] - 浙江实施千名“乡村CEO”培养计划，已培训3批共700名学员，截至2024年4月，抽样调查显示学员累计盘活731宗资源，引进提升业态855个[17] - 政策支持方面，佛山通过农村集体“三资”管理服务改革设置6种交易模式，贵州习水县为经理人提供产业补助资金，如赵应武获得55万元资金支持建设辣椒加工厂[18][19] 产业发展与运营策略 - 赵应武在石门村发展辣椒产业，年产能达300吨，预估年产值约120万元，年利润超40万元，并复制经验种植100多亩其他蔬菜和20亩草莓[4][18] - 刘松在永安村通过“短平快”的文旅活动聚集人气，如推出“首团免费”优惠进行营销，并打造“禹上稻乡”品牌拉长稻米产业链[6][7] - 陈嘉奇在敦厚村通过“公开协商”交易模式引入投资额要求3000万元以上的企业，成功盘活12.3万平方米的物业[19]