公司扩张与业绩 - 公司在9月开学季于25个省份一次性新开500家门店 [1] - 新开门店中有175家直接布局在文教区域 [1] - 开学期间文教店迎来订单高峰，部分门店一度接近爆单 [1] - 开学前后四周，文教区门店客流量比平时增长40%至50% [1] 目标消费群体与营销策略 - 公司将学生群体重返校园后的社交、焕新与自我奖励需求视为重要消费动因 [1] - 公司将开学季视为与Z世代建立情感联结的黄金窗口 [1] - 营销策略核心为“与年轻人玩在一起”，关注年轻人生活场景的切换节点 [1] - 高校学生被公司视为未来消费市场主力军，建立情感连接是培育未来5至10年核心消费群体的长期战略 [2] 行业消费特征与品牌战略 - 开学时段文教区茶饮消费呈现短时集中爆发特征 [1] - 年轻消费群体在特定生活节点对情绪消费表现热衷 [1] - 行业品牌正通过门店布局和产品策略，将阶段性消费转化为长期品牌认同 [1] - 公司通过面向年轻群体的营销活动，以年轻化互动方式强化品牌影响力 [2]