公司商业模式 - 公司采用以合作伙伴关系驱动的商业模式，专注于生物类似药的开发和制造，而由合作伙伴负责关键区域的市场营销和销售 [1] - 通过优先建立联盟而非直接建立商业足迹，公司降低了生物类似药上市相关的风险，并加速了同时将多种产品推向市场的能力 [1] - 利用已建立合作伙伴的网络，公司能够快速有效地扩大市场接纳度，而无需承担建立广泛销售基础设施的财务负担 [2] 财务表现与核心产品 - 2025年上半年，公司产品收入同比增长超过200%，达到近2.05亿美元 [2][5] - 早期增长动力来自公司的免疫学生物类似药，包括通过Teva Pharmaceuticals在美国销售的Simlandi和Selarsdi [2] - 公司与德国Stada建立了类似的合作伙伴关系，在欧洲销售上述两种药物 [2] 产品管线拓展与监管进展 - 公司业务拓展至免疫学之外，通过与Advanz Pharma的合作，其仿制Regeneron公司Eylea的生物类似药Mynzepli在欧盟获得批准，标志着公司进入眼科领域 [3][5] - 上月，欧洲药品管理局人用医药产品委员会建议批准公司仿制Amgen公司Prolia/Xgeva和强生公司Simponi的生物类似药申报 [3] - 为多元化市场组合，公司与Dr. Reddy's Laboratories和Advanz Pharma扩大合作，开发针对神经学和肿瘤学的多种生物类似药候选产品，包括仿制诺华Kesimpta和默克Keytruda的生物类似药 [4][5] 行业趋势与战略定位 - 眼科是生物类似药领域增长最快的治疗领域之一 [3] - 公司的联盟驱动模式不仅用于扩大现有产品规模，还用于构建更广泛、多治疗领域的组合，以维持收入增长并保持资本效率 [4]