公司增长驱动力 - 公司受益于资产收购、有机增长举措和资本支出，这些举措将共同加强和扩展其水务、废水和天然气基础设施 [1] - 公司计划在2025年至2029年间投资78亿美元用于改善其水务和天然气系统，并利用增强的信息技术更好地服务客户 [2] - 公司计划在2025年对其基础设施投资14亿至15亿美元 [2] - 自2015年以来，公司通过完成多项水务和废水收购，增加了超过135,000名客户 [3] - 公司预计其水务板块的客户基数将通过收购和有机客户增长扩大2%-3% [3] - 公司待完成的四项收购将为其现有客户基数增加超过200,000名客户 [4] - 公司正在其服务区域内寻求总计超过400,000名客户的水务和废水收购机会 [4] 行业整合趋势 - 整合是美国分散的水务行业当前的需要，将使大型公用事业公司能够进行必要的基础设施改革 [7] - American Water Works (AWK) 截至2025年6月30日已在三个州完成六项收购，新增7,600名客户，其待完成的20项收购（截至2025年7月31日）将再增加40,650名客户 [7] - American Water Works (AWK) 继续通过非有机和有机方式扩展业务，专注于收购服务于5,000至50,000名客户的公用事业 [8] - California Water Service Group (CWT) 主要重点是通过收购扩大在美国西部的业务，其战略收购针对高增长地区的新市场 [8][10] - Middlesex Water Company (MSEX) 通过收购较小的独立供水系统积极参与整合分散的水务行业 [10] - 2025年4月，MSEX的子公司Tidewater Utilities, Inc 以460万美元收购了特拉华州苏塞克斯郡Ocean View镇的水务资产，此举将扩大其在特拉华州的业务并增加900名客户 [11]