行业转型背景与白皮书概述 - 不动产行业正经历从“土地红利”向“数智红利”的转型，数字经济与实体经济深度融合 [1] - 《不动产数智化转型白皮书》系统讲解了行业转型的底层逻辑与实践路径，融合了千丁数科10年的数智化实践、毕马威的行业战略洞察及权威专家的实战思考 [1] - 白皮书通过深度解构10余个标杆企业的真实场景，并围绕“AI+”的深度融合应用探索，为行业转型提供实践借鉴 [1] 数智化转型核心战略路径 - 企业需制定有高度、分阶段、可落地的数智化转型战略规划，锚定业务需求和发展愿景，避免盲目跟风或碎片化技术应用 [2] - 注重业务与技术的深度融合，将数智化技术嵌入核心业务流程，通过技术创新驱动业务模式优化和效率提升 [2] - 需要打破技术与业务之间的壁垒，建立跨部门的协作机制，确保技术解决方案能够真正满足业务需求 [2] - 构建敏捷的组织架构和文化氛围，鼓励员工积极参与转型并提出创新想法 [2] - 数智化转型是一个持续优化的持久战，需建立持续改进机制，并关注人工智能、区块链和5G等新兴技术的潜在价值 [2] 技术趋势与行业未来展望 - 随着AI大模型、空间计算、区块链等技术进一步成熟，建筑将更加智能化、绿色化、人性化，成为“可感知、可交互、可进化”的智慧生命体 [3] - 数据要素的资产化、市场化为行业开辟新的价值增长路径，推动企业从“空间提供商”向“数据服务商”转型 [3] - 数智化转型已从“可选项”变为关乎企业生存与发展的“必答题”，是实现稳健运营的重要组成 [3] - 领先企业通过项目全周期协同管理、资产管理、物业服务管理等方面的转型，实现管理效率显著提升、业务模式多元升级、组织能力根本跃迁 [3] - 智慧空间、零碳、AI全域赋能等创新应用正不断拓展不动产的物理边界，赋予空间以感知、交互与进化的能力 [3]