行业应对关税影响的信心与策略 - 各行业公司对适应关税相关供应链中断表现出高度信心，80%的公司表示“非常或极其有信心”，20%表示“有一定信心”[3] - 商品行业（包括许多零售商）的信心更高，85.2%的公司非常或极其有信心，14.8%有一定信心[3] - 服务行业和科技行业的信心度分别为82.6%和60%[3] - 即使预计将受到关税强烈影响的公司也保持乐观，85.1%的“高影响”公司和80%的“中等影响”公司自认为非常有信心[4] - 为应对成本压力，29%的中型市场公司已提高价格，21%已重新谈判供应商条款，所有接受调查的商品公司都已采取至少一项缓解措施[4] 价格调整与利润压力 - 过去一年中，90%的商品公司和超过70%的服务公司提高了价格，但约四分之三的商品公司仍经历了利润率压缩[5] - 公司采取战术性回应，目标是通过适度、有选择性的价格调整来保持消费者流量，并在关键的第四季度尽可能保护利润率[6] 消费者支付行为转变 - 消费者正扩大使用结构化支付工具来吸收更高的价格，近2200万美国消费者同时使用商店品牌和通用信用卡进行分期付款，较两年前的1980万增长了53%的复合年增长率[7] - 使用商店信用卡分期的用户达到3030万（复合年增长率48%），使用通用信用卡分期的用户为4780万（复合年增长率08%）[7] - 信用卡网络有效采用了“先买后付”功能，允许消费者分期管理支出[9] 先买后付（BNPL）的作用 - BNPL成为关键缓冲工具，90%的受访商户表示采用BNPL有助于在价格调整后维持销售额[10] - 近一半的受访消费者表示，如果没有分期付款选项，他们会放弃购买[10] - 消费者通过分期付款和BNPL计划重新规划支付行为，使其与双周发薪周期保持一致，尽管通胀预期高企，但对按月管理成本的能力有信心[11] 行业与消费者的适应性总结 - 零售商通过多元化供应商、调整定价和利用数字支付灵活性来适应[12] - 消费者通过结构化借贷工具管理价格压力，而非全面缩减开支，证明关税可能增加成本，但不会削弱购物决心[12]