具体看来，首先，在组织管理方面进行改革，形成"团队稳定+长期激励"的治理架构，适应行业从"重规 模"向"重回报"转变；其次，打造智能化综合投研支持平台，形成优秀平台与优秀人才的"双优"良性互 动与循环，构筑核心竞争优势；第三，丰富和优化产品结构，提升资产配置能力，满足不同投资者的需 求；第四，积极拓展多元化的销售网络，包括直销渠道的数字化转型，第三方平台的深度绑定，客户的 精细化服务等，提高市场覆盖率和客户触达率；此外，中小基金公司或可利用金融科技助力公司业务转 型与价值提升，并为投研、市场等前台业务提供强大数据支撑与决策辅助。 作为公募基金行业一员，长盛基金围绕"专业理财造福百姓"这一企业使命，自成立以来就秉承客户为本 的理念，以长期主义为锚点，摒弃短期逐利思维，让长期主义成为公司行稳致远的核心驱动力。长盛基 金所坚守的长期主义体现在产品开发及前瞻布局、投研能力建设、业务发展、经营管理、客户陪伴和服 务等各个层面，同时在时代变革中保持与时俱进的步伐。目前长盛正在探索适合自身发展的"长盛之 道"，积极做好金融"五篇大文章"，为行业高质量发展贡献应有之力。 对于步入高质量发展阶段的公募基金而言，长期主义不是可选 ...