文章核心观点 - 中国停止购买澳大利亚必和必拓以美元计价的铁矿石，是争夺铁矿石定价权的战略行动，旨在结束长期不平等的定价机制 [1][2] - 通过整合国内钢铁行业和开发海外矿产（如几内亚西芒杜铁矿），中国已建立替代供应方案，增强谈判底气 [5][6][7][9] - 此行动可能重塑全球铁矿石市场格局和金融秩序，标志着中国从规则接受者向规则制定者的转变 [10] 行业背景与历史问题 - 中国作为全球最大钢铁生产国，产量超过世界其他国家总和，但严重依赖进口高品质铁矿石，主要来自澳大利亚 [3] - 以普氏指数为主的定价机制导致上下游利润严重失衡：澳大利亚矿商开采成本18-24美元/湿吨的铁矿石售价超100美元，利润率超150%；相比之下，2024年中国重点钢铁企业平均销售利润率仅为0.71% [4] - 澳大利亚年出口约10亿吨铁矿石，利润达200亿美元；中国生产约10亿吨钢铁，利润仅30多亿美元 [4] 中国战略布局：内部整合 - 持续推进钢铁行业兼并重组，例如宝钢与武钢合并成中国宝武，在河北整合成立河钢集团，以减少内部竞争 [6] - 组建中国矿产资源集团，未来对外铁矿石采购由其统一谈判，避免被供应商"各个击破" [6] 中国战略布局：开发海外资源 - 在非洲几内亚获得西芒杜铁矿大部分权益，该矿长度超100公里，探明储量47亿吨，铁品位高达65.5%-67% [8][9] - 西芒杜铁矿配套基础设施（铁路、港口等）已基本就绪，预计首批矿石于11月运抵中国；全面投产后年供应量可达1.2亿-1.5亿吨 [9] - 除西芒杜外，中国还控股秘鲁拉斯邦巴斯铜矿（伴生铁矿）和几内亚佐法尔铁矿，权益产量突破2.5亿吨/年 [10] 当前行动与市场影响 - 暂停必和必拓美元计价矿石采购是一次"压力演练"，展示中国已具备替代澳矿的完善方案（Plan B） [10] - 澳大利亚必和必拓面临两难：停产可能导致矿工和技术人员流向竞争对手力拓；继续开采则因缺乏中国这样的大买家而面临矿石堆积 [10] - 全球资源版图可能改写，澳大利亚的市场份额可能被巴西、几内亚等愿意合作的国家取代 [10]