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如何把“过紧日子”要求落到实处(干部状态新观察)
人民日报·2025-10-13 09:57

文章核心观点 - 党政机关“过紧日子”的核心是传承勤俭节约传统,通过科学配置资源提高治理效能,而非削减必要开支或降低干部合理收入 [1][2] - “过紧日子”要求削减铺张浪费和虚浮无效支出,同时保障服务发展、赋能干部和改善民生的必要投入 [3][4][5] - 基层通过精简会议、集中采购、资源共享等具体措施落实要求,将节省的资金转化为民生专项经费 [5][7] - 必须严格区分铺张浪费与保障基本需求,防止将“过紧日子”作为不担当、不作为的借口,并通过监督考核确保落实 [6][8] 公用经费与开支管理 - 江西省鹰潭市信江新区夏埠街道办事处人均公用经费从2022年的5000元/年降至2025年的4000元/年,降幅达20%,但通过合理安排未影响日常运转 [3] - 重庆市巴南区花溪街道严控“三公”支出,公务接待全在单位食堂,会议能合并则合并,能线上不线下,办公用品实行集中采购与共享复用 [5] - 街道建立设备共享池,相机、笔记本电脑等按需调配,避免重复购置,节省的经费转化为服务群众的专项经费,今年拟投入民生领域2500万元 [5] 薪酬待遇与激励保障 - “过紧日子”不是降低干部合理收入和待遇保障,夏埠街道社区干部工资待遇有所提升,激发了工作积极性 [3] - 国家规定的干部薪酬是依法应得报酬,是保持队伍稳定性和积极性的基础,要求坚决砍掉违规津贴补贴、超标福利和“隐性腐败”支出 [3] - 监督发现部分单位廉洁节约理念不牢,违规发放津补贴现象时有发生,需加强物资采购和资源节约方面的监督 [3] 资金使用效率与投入方向 - 辽宁省阜新市细河区保障服务发展、赋能干部的“实效钱”,如为基层干部开展业务培训,邀请省农科院专家实地指导 [5] - 山东省济南市历城区整合发改、工信、投促等部门培训需求,举办经济高质量发展综合班次,压减重复、同质化培训以提高效率节约成本 [5] - 干部合理薪酬、效能提升、风险化解、生态保护等是该花的钱,公务接待、庆典活动等则该省则省,需防止挤占民生和基层保障经费 [6] 具体实施措施与成效 - 夏埠街道通过精简会议使会议数量减少70%,水电费、材料文件等会议开支大幅下降,推行“一表同享”和“无纸化办公”,每年节省超过10万元 [7] - 花溪街道王家坝社区通过发动群众协商,将闲置场地规划为停车位解决“停车难”,并将停车费用于惠民实事,未等待财政拨款 [7] - 探索将厉行节约纳入领导班子和领导干部绩效考核评价体系,引导树立正确政绩观,把有限财政资源用在改革、发展和民生上 [7] 监督与考核机制 - 履行监督职责确保“该省的省到位,该花的花明白”,防止“一刀切”式懒政,查处个别学校违规采购公车及个别庆典活动动辄花费数十万元的问题 [6][8] - 监督要纠偏也要护航,对浪费行为零容忍,同时为敢于负责、善于作为的干部撑腰,严格区分违规消费与正常公务活动 [8] - 将“过紧日子”成效纳入日常监督,对精打细算、效能突出的单位个人予以表扬激励,对浪费严重的严肃问责 [8]