文章核心观点 - 国联民生证券与民生证券的财富业务整合取得关键进展，其经纪业务集中交易系统实现一次性整体切换成功，涉及192万客户，首日处理64万笔交易，金额达94.76亿元人民币，且保持零故障，创下证券行业首个成功案例 [1] - 此次系统切换是财富业务整合的核心工程，为公司实现“1+1>2”的整合效应、打造“财富投行”奠定基础，并为证券行业兼并重组提供了完整的解决方案与实战蓝本 [5] 系统切换规模与成果 - 系统切换于10月9日完成，成功将192万民生证券经纪客户无缝接入国联民生证券UF 2.0交易系统 [1] - 切换首日处理迁移客户交易64万笔，交易金额94.76亿元人民币，保持零故障 [1] - 此次切换涵盖23套异构系统，涉及民生证券74家营业部、69个交易所席位及18家存管银行 [2] 项目执行与保障措施 - 项目被定为“一把手”工程，由董事长和总裁亲自挂帅，成立专项工作领导小组，确保战略资源高效倾斜与关键决策迅速落地 [3] - 公司成立跨部门项目指挥部，下设技术实施、后勤保障等专门工作小组，制定了详尽时间计划和应急预案 [3] - 准备工作自2月份开始，项目人员连续奋战7个月，民生证券进行了15项前端操作培训和考试，并建立动态风险监控机制 [3] - 国联民生证券调入5000万元自有资金，民生证券调入2亿元自有资金，专项用于应对系统切换上线初期可能产生的结算风险 [3] - 项目团队近200人在国庆假期全程奋战，确保了切换成功 [4] 行业影响与公司战略 - 此次成功切换是证券行业近年来首个集中交易系统合并整体切换成功案例 [1] - 在当前证券行业兼并重组的浪潮下，此次成功为全行业提供了完整的解决方案与实战蓝本 [5] - 公司未来将锚定打造“产业投行、科技投行、财富投行”的战略目标，持续优化技术体系，深化业务融合 [5]