银行与金融科技合作现状 - 银行平均维持94个金融科技合作伙伴关系，每年在数字化转型上支出约378亿美元 [1] - 许多合作未能产生持久价值，原因包括目标模糊或绩效指标不明确 [1] 合作模式的演变 - 早期合作模式类似供应商合同，金融科技公司将应用和用户界面接入银行系统 [2] - 早期模式导致重复工作、风险偏好冲突和合规漏洞，客户需分别完成银行和金融科技公司的开户流程 [2] - 随着金融科技公司从银行招募合规专家并投资KYC和监控系统，合作模式趋于成熟 [3] - 当前合作更被视为增长战略，银行将金融科技公司视为其合规框架的可信延伸 [3] 监管环境的推动作用 - 欧洲的SEPA即时信用转账计划使实时欧元支付成为默认标准 [4] - 欧盟拟议的PSD3和FIDA法规旨在扩大开放银行范围并加强消费者保护 [4] 合作带来的益处 - 合作使银行能够以较低前期成本触达新客户，金融科技公司充当外包销售渠道，以新颖方式包装银行产品 [5] - 金融科技公司获得银行账户、清算网络和可信基础设施的使用权，以此为基础开发嵌入式贷款和跨境支付等新方案 [6] 地区合作差异 - 英国是开放银行的早期领导者，为银行与金融科技合作提供了肥沃土壤 [7] - 截至2024年12月，英国拥有1200万开放银行用户，处理了140亿次API调用，是法国、德国、意大利和西班牙总和的兩倍以上 [7]