战略核心 - 公司宣布其全新五年战略EverGreen 2030 旨在引领动态啤酒市场并抓住增长与创新机遇 [1] - 新战略是建立在EverGreen 2025基础上的下一阶段 将使组织更敏捷、精简和互联 [1] - 完整战略将于2025年10月23日在西班牙塞维利亚举行的资本市场日活动上正式公布 [1][6] 数字化转型举措 - EverGreen 2030将技术和敏捷性置于公司增长计划的核心 [2] - 公司正在扩大其数字骨干项目的推广 这是一个改变公司在70多个市场运营方式的多年度计划 [2] - 数字骨干项目将整合超过40个数字平台 以简化流程、释放数据力量并实现更快创新 [2] - 此举将增强公司快速有效响应消费者趋势和市场变化的能力 [2] 组织架构调整 - 公司正在演进其组织设计 以实现增长雄心 [3] - 公司将大规模加速喜力商业服务的扩张 创建以新技术为基础的全球能力中心 [3] - 此举将使地方运营公司能够专注于执行以及赢得客户和消费者 [3] - 自2026年起 阿姆斯特丹总部将转变为一个更专注的战略中心 [4] - 组织调整将影响约400个职位 此外自2024年10月起已有200个数字与技术部门的职位处于转型中 [4] - 调整包括职位迁至喜力商业服务以及部分职位的裁撤 旨在减少复杂性、加速决策并更果断地抓住增长机遇 [4] 管理层观点 - 公司管理层认为 必须加速数字化转型并更加专注于赢得市场以保持领先 [5] - 管理层承认这些变化对员工的影响 并承诺在整个过渡期间给予关怀和尊重 [5] - 通过更强大、简化、更敏捷的组织 公司能很好地释放新的增长机会和创新 [5]