制度建设总体部署 - 公司部署开展“制度建设年”行动，从监督执纪执法、自身建设、内部运行等方面通盘谋划，一体推进全市纪检监察机关制定修订75项制度 [1] 监督体系构建 - 公司坚持以政治监督统领各项监督，研究制定《四平市纪委监委政治监督立项程序》，细化政治监督的任务、对象、内容、标准 [2] - 针对“关键少数”监督，公司制定《四平市纪检监察机关加强对“一把手”监督的工作办法》及监督清单，明确监督内容、规范方式、压实责任 [2] - 针对协同联动监督，公司联合市公安局等部门制定关于“八小时以外”问题线索对接及酒驾醉驾案件联动工作机制，打破部门间信息壁垒 [2] - 针对派驻监督，公司制定提升派驻机构监督、办案、自身建设质效的工作办法，从强化领导指导等方面提出具体举措以解决监督弱化问题 [2] 执纪执法规范化 - 公司聚焦问题线索收集移送，制定与职能部门问题线索互移工作办法，疏通线索移交“堵点” [3] - 对于信访举报，公司制定检举控告阶段性反馈工作指引，规范反馈流程并明确各阶段内容与时限 [3] - 对于问题线索处置，公司制定问题线索了结处置即时联审工作办法，规定线索了结需经案件监督管理等部门共同审核把关 [3] 内部权力运行监督 - 为强化引领带动，公司制定班子成员充分发挥引领指导作用实施办法及基层调研落实为基层减负正负面清单 [4] - 为强化自身监督，公司健全完善常态化监督谈话机制、常态化警示教育工作机制及干部“八小时外”言行规范 [4] - 为强化制度执行，公司编印制度汇编并对制度执行情况开展集中检查，推动干部依规依纪依法履职用权 [4]