行业政策与趋势 - 证监会5月发布《推动公募基金高质量发展行动方案》，要求强化核心投研能力建设并建立投研能力评价指标体系 [1] - 政策引导行业加快"平台式、一体化、多策略"投研体系建设，支持基金经理团队制管理模式，做大做强投研团队 [1] - 行业战略部署旨在解决研究与投资脱节、投资与风控冲突问题，破解对"明星基金经理"的过度依赖，转向系统化团队化作战 [1] 公司投研体系建设 - 长盛基金作为首批基金公司，在"平台式、一体化、多策略"投研体系建设上纵深演绎，强调集体力量而非单打独斗 [1] - 公司投资决策体系实行集中决策防风险机制，通过投研人员高频讨论互动洞察市场并形成决策 [1] - 公司形成从团队到基金经理的垂直体系以及不同风格基金经理间的平行体系 [2] 具体投研机制与流程 - 权益投资方面，投资团队对每个投资标的深度报告进行充分讨论，详细论证市场风格、行业格局等并落实投资 [2] - 固收业务坚定以绝对收益为目标导向，建立完整细致体系跟踪发债企业基本面变化 [2] - 公司建立周度报告会、月度模拟组合会、季度投委会三重固定投研讨论机制，并通过每日晨会等完善研究到投资的闭环 [3] 公司发展战略 - 公司走在"集中资源、有效转化、精品化突破"的投研体系建设道路上 [2] - 一方面建立投研一体互信讨论机制，用集体智慧决策关键问题，另一方面设计多层次立体化讨论框架兼顾深度与时效 [2] - 通过打造精品化产品矩阵力争突围，把握结构性机遇以提升投资者体验感和获得感 [2]