行业趋势 - 顾客对超级性价比的需求正在重塑餐饮业[1] - 实现超级性价比需依靠商家发挥结构性成本优势，而非同行内卷[1] - 实现超级性价比需要全方位提升经营水平[1] 公司战略 - 公司定位为餐饮行业长效经营阵地，不做单纯的流量平台[1] - 公司策略为深度融入商家经营全链路[1] - 公司聚焦于解决商家三大核心经营问题：引客、送餐、提效[1] - 公司目标是为商家的堂食和外卖双主场提供支持，助力其实现持续稳定增长[1] 公司行动与成果 - 过去一年通过闭门会、走访、问卷等形式与近60万商家进行了沟通[1] - 过去一年从商家处获取超过1700条建议和反馈[1] - 基于反馈推动了产品和机制进行近900次迭代[1] - 公司致力于成为商家的长期伙伴，共同解决问题[1]