“票根经济”“粉丝经济”成为商家核心运营策略 一场演唱会为何能成为“行走的GDP”
四川日报·2025-10-17 10:51
演艺活动的经济拉动效应 - 截至6月25日,东安湖体育公园举办19场大型商业演出,票房收入约2.445亿元,吸引观众约44.2万人次,拉动综合消费超16.626亿元 [1] - 一场大型演艺活动带动上万人衣食住行,有效撬动城市消费热情 [1] 酒店行业的业绩提升 - 张学友演唱会期间,木棉花酒店接待客流量达1500至2000人次,日均收入增长近10万元,外地客人占比提升80%至90% [2] - 去年1月至9月,酒店承接25场演唱会活动,场均创收约30万元,带动酒店日均收入提升一倍以上 [3] - 酒店通过定制票根、特色房卡套及组织余兴派对等方式,将服务延伸至演出结束后,将酒店变为情绪消费场所 [2] 零售商业的客流与销售增长 - 演唱会期间,龙湖成都东安天街商场客流较平时增长超45%,餐饮业绩涨幅超30% [5] - 因演艺经济带来的直接营业额提升,商场每月在250万元以上 [5] - 演唱会期间,商场内好利来门店交易笔数较平时增加100至200笔,烤匠门店每日客流稳定增加几十桌 [5] 商业运营策略创新 - 商场将票根经济和粉丝经济作为核心运营策略,顾客出示演唱会电子票根可获商家折扣,最大折扣达八折 [5] - 商场针对不同明星和粉丝群体设计消费福利,部分餐饮品牌安排粉丝专属接送车及延时经营服务 [5] - 东安湖体育公园高频演艺活动吸引陶德砂锅、达美乐、祐禾等餐饮品牌入驻,带动区域首店经济效应 [6]