营销策略与成效 - 中秋国庆双节期间通过14根50克纪念金条抽奖活动引爆关注，带动整体商圈销售额提升逾23% [1] - 活动设计以126元消费门槛平衡参与度，无上限累加抽奖码精准撬动消费升级，12天内催生逾33万个抽奖号 [1] - 采用全域协同营销，结合纪念金条大奖、百货餐饮代金券、消费累计抽奖及超级品牌日特别奖，形成立体宣传矩阵 [3] - 活动期间（9月27日至10月8日）新世界城、新世界大丸百货客流量同比提升35%，销售额同比增长19.54%，客单价提高约4%，10月6日单日销售额暴涨165% [3] - 集团下属食品板块销售额同比增长20.14%，真老大房、泰康客单价增幅超15%，邵万生、三阳客单价增幅达5% [3] 业态创新与客群覆盖 - 通过金条“硬通货”属性打破年龄壁垒，老字号新品与年轻潮流业态（如吉伊卡哇首店、百联ZX二次元空间）结合，实现全客群覆盖 [3][5] - 去年引进32家首店并培育3个亚洲销冠品牌，作为上海（2024年新增首店1269家）国际消费中心城市的核心载体 [5] - “老字号与二次元共舞”的生态使南京路同时成为银发族怀旧地和年轻人潮流坐标，突破单一客群依赖 [3][5] 空间重构与体验升级 - 东拓五年来从“线性商街”升级为“复合街区”，通过“节点+支点”策略（如8800平方米世纪广场、后街特色小店）重构商业空间，推动消费从“单次购买”转向“深度停留” [5] - 双节期间融合“文旅商体展”模式，非遗时尚秀与英雄联盟主题展同街绽放，演艺大世界与商业综合体双向赋能，实现从“商业街”到“城市会客厅”的升级 [5] - 内容驱动的运营模式使南京路完成从“买商品”到“买体验”的跃迁，构建多层次体验场 [5]