公司核心战略 - 惠而浦公司强调其美国本土制造战略是公司身份的基石 该战略可追溯至1911年[3][4] - 公司领导层视其美国本土制造布局为竞争优势 特别是在近期关税政策下 公司自称为新关税和贸易政策的净赢家[5] - 公司宣布将投资3亿美元于俄亥俄州的两家洗衣设备制造工厂 预计将创造多达600个新工作岗位[8] 公司运营与市场地位 - 公司在美国市场销售的产品中约80%在美国本土制造 此比例是其主要竞争对手平均水平的三倍[4] - 公司产品组合（包括KitchenAid和Maytag品牌）中使用的钢材有96%采购自美国国内[4] - 公司面临消费者需求放缓及房地产市场低迷等市场挑战 影响了家电销售 并于今夏在爱荷华州工厂裁员250人 原计划为650人 本月在密歇根州办公室再裁员25人[6] 行业竞争格局 - 竞争对手如LG和三星为美国市场生产的大部分家电位于海外工厂[7] - GE Appliances虽于2016年售予中国海尔 但计划未来五年在美国投资超过30亿美元 以扩大其空调和水加热产品组合 并在近十二个设施中安装自动化设备 同时致力于将生产从墨西哥和中国迁回美国[7]