冲刺全年目标的管理举措 - 街道对照年度目标任务和当下序时进度，查漏补缺，发起总攻，对重点指标、重点项目实行清单化、节点化管理，确保各项工作达序时、超进度 [1] 经济运行监测与数据管理 - 聚焦重点指标、短板指标，切实做好经济运行的监测预警、分析研判，最大程度发挥各项数据的支撑作用 [3] - 经发办加强数据分析评估，把握三季度数据填报窗口期，加大跟踪对接力度，密切加强对规上工业总产值、固定资产投资额、批零行业营业收入等波动较大指标分析 [3] - 加强与企业负责人、统计人员的沟通，做好业务指导与信息交流，实现数据应报尽报 [3] 项目招商与投资扩张 - 各招商主体着手谋划储备投资体量大、科技含量高、产业链条长的优质项目，形成滚动发展格局 [3] - 常态化做好项目纳统、企业入库等重点工作，形成开票、税收增量贡献，弥补固投弱势 [3] - 招商人员主动外出招商，挖掘项目信息，加大市外高企招引力度，确保10月份有市外高企项目信息提供，四季度签约落地 [3] - 确保智能网联一体化无人车运维服务平台项目力争在10月份开工建设，日振自动化项目确保10月份开工，跟踪视觉特效制作项目确保10月份入统，11月份开工 [3] 企业服务与成长支持 - 加大四上企业培育力度，打造高企服务平台，着力提升服务软环境，推动出台首发经济专项政策，帮助企业拓展市场 [4] - 健全常态化挂钩服务制度，从政策适配、人才引育、研发体系提升、知识产权管理等方面提供上门问诊服务，打造新的经济增长点 [4] - 积极走访辖区企业，把惠企政策送到企业手中，加大奖励政策宣传，提高企业创牌积极性，主动帮助企业申报科技创新奖励 [4] - 帮助一言、大陆、鸿蚁申报省专精特新企业，帮助汇鼎智联解决融资难题，对接基金公司上门服务解决企业资金需求 [4] - 跟踪推进新石器、邮政订单合作情况，力争订单尽早落地 [4]