组织架构与人事任命 - 公司宣布增补两位S-team成员，分别为软硬件服务负责人肖飞和Keeta负责人仇广宇 [1] - 此次任命被视为公司长期人才战略的持续落地，旨在为长期成功引入新视角 [1][2] - 此次调整属于领导梯队的常规调整，不涉及组织架构变动 [2] 新任管理者背景 - 肖飞于2014年2月加入公司，从外卖产品经理起步，经历多次换岗，于2023年9月晋升为副总裁，2025年4月开始负责餐饮SaaS、酒店SaaS等软硬件服务业务 [2] - 仇广宇于2022年5月加入公司，在到家事业群探索境外业务，带领Keeta团队在香港、沙特和巴西市场实现从0到1的突破 [2] 人才梯队建设成果 - 公司过去五年内部晋升初见成效，已晋升李树斌、毛一年等多位副总裁及以上高级管理者，其中大多数为"80后" [2] - 公司总监及以上管理者和技术专家中，超过一半来自内部晋升 [2] - 内部晋升人才包括通过持续15年的校园招聘计划加入的应届毕业生，以及从不同行业引入的优秀人才 [2] 人才培养历史与战略 - 公司自2019年起强调追求更大概率、更大面积的内部人才成长，将新一批管理者的成长视为未来竞争力的重要来源 [1] - 公司于2020年1月启动"领导梯队培养计划"，通过人才盘点、换岗锻炼、继任计划等措施为人才培养提供保障 [1]