核心观点 - 公司正以文化、旅游、体育深度融合为战略支点，通过举办大型活动和优化产品供给，成功将短期流量转化为长期留量，有效撬动消费升级 [1][2][4] 活动引流与直接经济效益 - 通过举办大型演唱会、音乐节和体育赛事实现高效引流，例如汽水音乐chill派对两日吸引2.1万乐迷，创下20亿全网曝光量，并直接拉动消费约3600万元 [2] - 音乐节票根被赋予“城市通行证”功能，可免费乘公交、享打车礼券及50余家酒店民宿折扣，将演出流量精准导入餐饮、住宿、零售等城市消费场景 [2] - 上半年举办省级以上赛事活动70余场，直接参赛运动员超4.5万名，观赛人数突破30万，直接带动经济效益2.42亿元，并催生6.86亿元综合效益 [4] 产品供给侧革新与体验升级 - 在文旅体验端进行全链条焕新供给，涵盖海滨、乡村、城市休闲等多场景，推出开元森泊度假乐园、海龙湾等新项目，以及“好客山东·半岛1号”海上航线 [3] - 住宿体验突破“落脚”属性，发展主题住宿和特色酒店，夜游场景通过《东海上人姜子牙》演艺、啤酒嘉年华、非遗夜市等组合变得鲜活 [3] - 体育赛事端构建高频次、高规格赛事矩阵，并深化“赛事+培训”、“赛事+教育”等融合业态，成功创建省级以上体育旅游精品项目28个 [4] 市场表现与增长数据 - 今年暑期重点监测的19家旅游景区接待游客1829.95万人次，同比增长13.82%，实现营业收入3.09亿元，同比增长11.3% [5] - 7-8月通过携程订单到访游客量达999.3万人次，消费金额13.52亿元，同比分别增长31.11%和39.32%，两项指标增速均居全省第2位 [6]