公司转型案例 - 中国石油润滑油公司面临传统市场萎缩与转型升级双重压力 从卖产品转向卖服务 通过研发新品和提供润滑整体解决方案 推动第二增长曲线并实现利润快速增长 [1] - 公司推动生产型制造向服务型制造转型 具体表现为在生产端将服务嵌入制造流程以提升效率与附加值 在销售端提供产品加服务整体方案 在售后端拓展远程运维和设备回收等服务 形成全链条融合 [1] 行业发展现状与数据 - 工业和信息化部数据显示 遴选的372家服务型制造示范企业中 服务收入占总营业收入比重保持在35%以上 服务业务对营业收入增长的贡献率达60% [2] - 共享制造 个性化定制 全生命周期管理 总集成总承包等服务型制造模式已在工程机械 纺织服装 智能家居 石化化工等领域广泛应用 [2] - 在服务型制造推动下 产业结构优化升级 传统产业向产品服务高端化 装备智能化 生产过程绿色化 产业形态服务化迈进 [2] - 服务要素投入增加带动生产性服务业发展 2020至2024年 我国信息传输 软件和信息技术服务业增加值年均增长13.71% 租赁和商务服务业增加值年均增长15.66% [2] 政策支持与发展方向 - 工业和信息化部等7部门联合印发《深入推动服务型制造创新发展实施方案（2025—2028年）》 聚焦企业 行业 区域和生态4方面 提出体系化推动服务型制造创新发展的任务措施 [1][3] - 实施方案提出以企业为点打造龙头企业和领军品牌 以行业为线培育壮大科技服务业和生产性金融服务 以区域为面打造服务型制造创新发展高地 以生态为体加强关键技术攻关和标准体系建设 [3]