核心观点 - 公司2025年第三季度财务表现超出多数预期，在行业活动下滑背景下实现相对优异表现，并确认了股东回报目标 [2][4] - 公司通过强化北美超级系列钻机队伍以满足客户需求，并利用在美国天然气市场及加拿大重油和非常规天然气市场的有利地位，抓住资本部署机会 [2][4] - 尽管北美钻井市场同比下降7%，但公司当前在美国的活动和加拿大的超级三钻机活动均同比增长超过10% [5] 财务表现 - 第三季度收入为4.62亿美元，较2024年同期的4.77亿美元下降3%，但相对表现优于行业活动下滑（加拿大降15%，美国降7%）[7] - 第三季度调整后EBITDA为1.18亿美元，其中包括1100万美元的股权激励费用；2024年同期为1.42亿美元，包含20万美元的股权激励收益恢复 [7] - 第三季度归属于股东的净亏损为700万美元，主要由于美国业务相关的递延所得税费用增加；2024年同期净利润为3900万美元 [7] - 第三季度经营活动提供的现金为7600万美元，使公司提前三个月实现年度债务偿还目标，偿还债务1000万美元，并回购900万美元普通股 [7] - 第三季度资本支出为6900万美元，前九个月为1.82亿美元；公司将2025年资本预算从2.4亿美元上调至2.6亿美元，主要用于客户资助的钻机升级 [7][10] 运营表现 - 在加拿大，当前运营68台钻机，超级三钻机和超级单钻机需求强劲，预计本冬季利用率接近饱和；季度内将两台超级三钻机从美国调至加拿大，并开始产生收入 [6] - 加拿大钻机利用天数平均为63台，较2024年第三季度下降13%；但每利用天收入增至34,193加元，主要得益于钻机组合优化 [7] - 美国钻机利用天数平均为36台，与2024年同期35台基本持平；过去两个季度公司美国钻机利用天数增长24%，而行业活动下降8% [7] - 美国每利用天收入为31,040美元，低于2024年同期的32,949美元，因行业需求疲软对费率造成压力 [7] - 国际业务平均运营7台钻机，每利用天收入为53,811美元，高于2024年同期的47,223美元，主要因2024年计划内的钻机重新认证导致非计费天数 [7] 战略与资本配置 - 公司战略重点包括通过严格资本部署和成本管理最大化自由现金流、通过债务削减和股份回购提升股东回报、以及通过合同升级和优化定价实现收入增长 [20][21][22][23] - 公司已在第三季度实现2025年度债务削减目标，年内迄今削减债务1.01亿美元，并计划在年底前将自由现金流的35%至45%用于股份回购 [11][23] - 公司计划在2022年至2027年间实现长期债务削减目标7亿美元，截至2025年9月30日已削减5.35亿美元 [23] 市场展望 - 加拿大市场因LNG Canada首次出货和Trans Mountain管道扩建而获得支持，超级系列钻机需求接近满负荷，预计冬季钻井活动将达到或超过去年水平 [25] - 美国市场天然气钻机数量年内迄今增长约20%，公司已利用Haynesville和Marcellus等天然气盆地的机会，当前运营39台钻机 [8][26] - 国际市场有8台钻机 under contract，其中5台在科威特，2台在沙特阿拉伯活跃，1台暂时停运；多数合同为期五年，延续至2027年和2028年 [27] - 总体而言，公司对今年剩余时间持乐观态度，但活动水平仍将取决于商品价格；预计第四季度加拿大运营利润率在每利用天14,000至15,000加元，美国在8,000至9,000美元之间 [29]